在新冠疫情爆发以来，公共制造业经历了首要的颠覆和转型。关于主要在物理空间现场责任的制造部门来说，责任经由和坐蓐发生了倏得的变化，何况受到很大影响。制造商需要秉承新时期、快速安妥新需求、供应链截至以及秉承非战役式安全经由，与此同期还要保捏坐蓐力和坐蓐顽抗疫情的必需品，这齐是需要克服的庞大挑战。

[[436508]]

瞻望改日，当职工在家汉典责任、出行受限和酬酢隔离的要求隐没机，在新冠疫情捏续蔓宽限间进行的时期投资不应该毁掉。其中好多投资带来了新的能力，并普及了成果，跟着制造商保证业务的发展，这些投资应该不竭推动。以下是行业内行指出的制造商再行冠疫情中吸取的四个阅历和教养，不错用来推动新的增长契机。鉴于转变企业的责任样式所作念的一切，那么是否有观点从这些投资中得回更多价值?

在疫情蔓宽限间，各行业组织不得不搪塞出行闭塞的截至，好多企业让职工在家汉典责任，并秉承视频会议、配合和安全积累时期提供商的服务，以便救助和监督职工不错拜谒企业系统。

跟着疫苗的牢固接种，并开动使东说念主们的责任和生涯接近“普通”，制造商不错哄骗这种汉典拜谒的样式来普及其劳能源的质料，并使他们谨慎的职工的专科常识更粗鄙地可用。

通过哄骗汉典拜谒的措施，制造商不错招募并战役更多的潜在职工，这些职工可能无须到企业办公室责任，但领有企业急需的妙技。与此同期，制造商不错哄骗新征战的配合平台，让优秀的职工在企业和推广的价值链等分享他们的专科常识。

再行冠疫情中吸取的另一个教养是若缘何更安全和更卫生的环境中操作。企业一直在执行的强制性酬酢隔离、战役者跟踪、卫生和进犯要求促使其投资于RFID、Wi-Fi或GPS时期等时期，以引申酬酢隔离秩序。当发生疫情时，这些数据有助于匡助跟踪战役者。而视觉识别时期投资有助于在一些工场强制引申进犯要求。

东说念主工智能和机器东说念主等其他时期投资匡助一些制造商征战和部署竣事自动化，这有助于减少东说念主际互动的需求，并缩短卫生健康要求。

这些投资齐不错用来防守在疫情时间取得的服务坐蓐率和安全收益。自动检测安全建设的正确使用、使用跟踪时期来强制东说念主机与自动化机器联锁，以及扩大机器东说念主的使用限制，齐不错进一步普及安全性和坐蓐力。

天然制造引申系统(MES)也曾迁徙到云霄有了一段时期，但发生的新冠疫情加快了这一趋势。由于出行截至，无法装配或升级新系统，云打算部署成为制造商在疫情时间得回最新功能的一种样式。那些使用云原生应用架构的企业不仅不错从他们率先的云打算投资中受益，何况由于软件的每个迭代版块齐部署在云中，因此也不错立即得回增量纠正。

再加上依赖汉典救助或云托管MES应用要领的能力，不错最大限定地减少时期债务。尚未迁徙到云霄的制造商应尽快迁徙。那些这么作念的企业应该力图哄骗引入的新产物功能，以在其运营中培养捏续纠正的文化——这是详情改日增长契机的一个必要条款。

也许再行冠疫情中吸取的最主要教养之一是制造商必须变得更有弹性，快速安妥快速变化的环境变得至关迫切。从劳能源和责任环境到供应链挑战，在疫情幸存下来的制造商必须愈加生动，因为疾病防患戒指中心的教化和当地律例跟着疫情的发展而束缚变化。

当东说念主们回到“新常态”的时候，制造商应该幸免回到“一切如故”的迷惑。天然让企业职工重返工场或办公室似乎是简化运营，并使他们的责任收复到疫情发生之前绩效的措施，但企业很可能丧失在当年18个月中发展起来的敏捷性。 开云体育(中国)官方网站

理智的制造商将从疫情中学到的主要阅历教养是，他们不错愈加敏捷，更快地安妥变化和挑战——这比以前接洽的要多得多。这种意志为新的业务和增长契机洞开了大门，当今只需最少的寥落新投资即可竣事。那些束缚力图保捏敏捷性并哄骗它的企业将得回更多讲演，并在市集竞争中保捏跨越。